Nachvollziehbarkeit

  • Wir setzen uns konkrete Ziele und verfolgen diese konsequent und termingerecht.
  • Wir passen unsere Ziele und Strategien in einem nachvollziehbaren Entscheidungsprozess,
    der Initiativen jedes Einzelnen zulässt, an.

Konkret messen wir dies an

  • den Aufgaben, die in der ORS eindeutig zugeordnet und nachvollziehbar beschrieben werden,
  • den dezidierten und klaren Organisationsstrukturen sowie den Entscheidungshierarchien,
  • der Einhaltung von Terminen, Zielen und Zwischenzielen, die u.a. im MBO-Prozess überprüft und auch nachjustiert werden,
  • dem gemeinsamen und abgestimmten Auftreten gegenüber Externen und
  • unserem Tun, das sowohl für MitarbeiterInnen als auch KundInnen nachvollziehbar ist.